MSP, une méthodologie pragmatique pour piloter vos programmes
30% des projets en échec le sont à cause d’un déficit de pertinence dans la vision et les objectifs portés par l’entreprise. Auprès de nos clients, nous pouvons constater chaque jour chez Keley que l’implémentation de programmes est une problématique du quotidien en entreprise. Ceci est d’autant plus avéré avec la nécessité pour beaucoup d’opérer une transformation digitale, ou de se réadapter aux exigences des marchés et de leurs clients. C’est dans ce contexte que la méthode MSP vient s’inscrire.